El valor estratégico de los eventos
2026
Los eventos como herramienta estratégica para la empresa
Madrid, mayo de 2026
El impacto del evento llega al CEO cuando se explica con métricas y, por supuesto, en términos de rentabilidad económica. Este fue uno de los puntos clave: la relación entre los eventos y los directivos. Actualmente, el verdadero reto está en medir los eventos con indicadores comprensibles para la empresa (KPIs). Sin ese lenguaje común, el evento seguirá percibiéndose para algunos como un gasto.
En RPA Comunicación trabajamos para que los eventos sean entendidos como lo que realmente son: herramientas de comunicación. Por eso, nos reunimos en #TheKevents junto a grandes profesionales del sector y hablamos del imprescindible trabajo de los directores creativos, la sostenibilidad y la producción con rentabilidad medible. Nos planteamos preguntas como: ¿qué aportan hoy los eventos al negocio y cuánto de ese valor es real y medible?
El encuentro, organizado por The Kollective, tuvo lugar en el espacio La Salle del Grupo Eneldo. La participación de Beatriz Oriol, nuestra socia directora ejecutiva, en la mesa redonda “El evento dentro de la cadena de valor (y por qué debería importarle al CEO)” fue especialmente significativa.
Las agencias coincidimos en la necesidad de evolucionar hacia un modelo de partners con los clientes, dejando a un lado el papel que actualmente cumplimos de proveedores. Esta sería la manera más efectiva de alinear cada evento con los objetivos reales del negocio tanto a corto como a largo plazo.
Los eventos son una herramienta de comunicación y publicidad para construir marca y negocio, por lo tanto, el futuro es hacer eventos más integrados y medibles. Un evento bien diseñado genera un recuerdo incluso más potente y duradero que una campaña publicitaria.